你举荐之后，或许你的下属会得到提升，或许会被加薪，这时不要感觉心理不平衡，打开心胸，不必斤斤计较，更不可看别人加薪就眼红，因为如此获来的是对全体下属的激励，使之为你效力。
2.掌握分寸，推功揽过，维持自身形象
过犹不及，若把功劳全部归为下属，把你这个主管显得像个白痴，或承担所有过错，被上司看做毫无办事能力，那么你自己的乌纱帽就要丢了，你还如何去庇护别人呢？
【智慧宝典】
推功揽过，为下属申功，为下属代罪，这是获得下属忠心的最好办法之一，也是在上司面前树立形象的捷径之一。下属虽是为你做事，但下属也要追求成就感，也怕办错事大祸临头，丢了饭碗，趋利避害是所有人的本能。因此，作为部门负责人，应该让下属分享你的成果，为其举荐，当下属办砸了事，还要为他开脱，鼓励他重新振作。
给下属镀镀金
对能干的下属提供值得炫耀的奖赏，是许多聪明的上司都曾采用过的管理方法，清朝后期的封疆大吏曾国藩曾经用这种方法激励自己的将士。